No podemos controlar el futuro pero podemos planificarlo

No podemos controlar el futuro pero podemos planificarlo

La medicina nuclear como especialidad médica se enfrenta a desafíos importantes como resultado de la creciente convergencia con la radiología. La cual se ha acelerado desde la introducción de la imagen híbrida, y la evolución de la imagen molecular como una disciplina entre especialidades. Las organizaciones profesionales de radiología, como la Junta Estadounidense de Radiología, el Colegio Estadounidense de Radiología y la Sociedad Radiológica de América del Norte; están desempeñando un papel cada vez más importante en el establecimiento de estándares profesionales.

Al mismo tiempo, la presión económica está aumentando con la disminución de los reembolsos para los proveedores de atención médica y la disminución de los ingresos para las organizaciones médicas profesionales. La reforma del cuidado de la salud en los Estados Unidos está presionando a la comunidad médica para que proporcione evidencia de que los resultados de los pacientes mejoran con pruebas de diagnóstico y terapias. Los profesionales de la salud tienen menos tiempo y menos recursos económicos para apoyar y participar en las actividades de las organizaciones profesionales.

¿Cuál es la situación actual?

Estas presiones han provocado una mayor competencia entre las organizaciones profesionales. Las organizaciones de radiología tienen una ventaja significativa sobre las organizaciones de medicina nuclear debido a su gran tamaño. Que a su vez les proporciona más recursos financieros, mayores infraestructuras y más voluntarios profesionales.

Los radiólogos también superan significativamente en número a los médicos de medicina nuclear y controlan la práctica de la microeconomía. Lo que ha generado menos oportunidades laborales para los médicos de medicina nuclear, consecuentemente provocando un desequilibrio entre la oferta y la demanda. A pesar de estas presiones, la medicina nuclear y la imagenología molecular todavía han experimentado décadas de fuerte crecimiento, particularmente en cardiología nuclear, PET/CT y SPECT/CT.

Es probable que la aparición de la imagenología molecular, con nuevos radiofármacos y nuevas tecnologías, dé como resultado un crecimiento continuo en las próximas décadas. Aunque el futuro parece bueno para la medicina nuclear y las imágenes moleculares, muchos profesionales de la salud se preocupan por el futuro de la profesión de la medicina nuclear y de SNM.

Por esta razón, SNM ha formado un Grupo de Trabajo 2020 de Medicina Nuclear e Imágenes Moleculares. El grupo de trabajo reunirá a una amplia muestra representativa de profesionales de la salud para discutir el futuro de la profesión. Además de hacer recomendaciones que servirán como principios rectores para enfrentar los desafíos que se avecinan.

¿Cómo estará formado este grupo de trabajo?

El grupo de trabajo estará compuesto por profesionales de la medicina nuclear y las imágenes moleculares. Incluidos médicos, científicos, farmacéuticos y tecnólogos de instituciones académicas y de práctica privada, así como de la industria. Los profesionales incluirán líderes actuales y pasados, miembros de base y profesionales jóvenes. Se incluirán médicos y tecnólogos de medicina nuclear con y sin titulación en radiología. Los administradores, expertos en políticas de atención médica y representantes de grupos de defensa de pacientes también serán parte del grupo de trabajo. Una vez formado, el grupo de trabajo analizará los desafíos y oportunidades para la especialidad de medicina nuclear en el futuro.

¿Cuál es el propósito de este grupo?

Los grupos también revisarán las fortalezas y debilidades de SNM como organización líder profesional para el campo. Armado con esa información, el grupo de trabajo comenzará a desarrollar escenarios para el futuro de la medicina nuclear y las imágenes moleculares en 2020. Los escenarios potenciales incluyen que la medicina nuclear siga siendo una especialidad distinta de la radiología, representada por un SNM fuerte. O en su caso contrario, que la medicina nuclear se convierta en una subespecialidad de radiología, con un SNM más pequeño que se asemeja a una organización de subespecialidad. Existen muchos escenarios adicionales.

Después de identificar estos escenarios, el Task Force 2020 de Medicina Nuclear e Imagen Molecular determinará las acciones, así como los eventos incontrolables, que podrían conducir a estas posibilidades. A partir de ahí, se desarrollará un plan para que SNM maximice la probabilidad del mejor escenario. El grupo de trabajo trabajará en grupo para desarrollar metas y objetivos para que SNM logre este escenario para el 2020.

«Esperamos completar este proceso para junio de 2011. Dejando varios años para que SNM sienta las bases para posicionar la medicina nuclear y la imagenología molecular como un valiosa especialidad médica. Aunque no sabemos exactamente dónde estará el campo de la medicina nuclear y las imágenes moleculares en la próxima década, sí sabemos que al adoptar un enfoque proactivo podemos preservar y hacer crecer la especialidad.»

Delbeke, et al.

Delbeke, D., & Segall, G. M. (2011). We can’t control the future, but we can plan for it. Journal of Nuclear Medicine : Official Publication, Society of Nuclear Medicine, 52(3), 24N.